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Esto es lo que te vamos a preguntar.

Cinco pasos cortos: con los tres primeros ya tienes tu rango; el cuarto es opcional y afina la cifra. Aqui los tienes todos juntos para que prepares las respuestas. No tienes que rellenar nada en esta pagina: cuando estes listo, abre el formulario y avanza paso a paso. Tres minutos.

Paso 1 de 5

Tu actividad

Empezamos por lo basico: que hace tu empresa y donde.

  • Sector principalObligatorio

    Selecciona uno de los sectores mid-market. Si tu actividad no encaja en ninguno, eligela aproximada y rellena el CNAE abajo.

  • CNAE 2 digitos

    Opcional. Si tu sector no esta en la lista, con el CNAE resolvemos el multiplo por la via Damodaran.

  • Provincia de la sede

    Solo para contextualizar el informe. No afecta al multiplo aplicado.

  • Años en activo

    Años desde la constitucion. Empresas con menos de 3 años suelen valorarse con prudencia.

  • Numero de empleados

    Rango (1-5, 6-10, 11-25, 26-50, 51-100, mas de 100). Proxy de tamaño: una empresa con 3 empleados y otra con 50, aunque tengan el mismo EBITDA, no se valoran igual.

  • Que hace tu empresa

    Opcional, recomendado. 1-3 frases. Lo usamos para personalizar tu analisis cualitativo (DAFO). El motor numerico no lo necesita.

Paso 2 de 5

Cifras del ultimo ejercicio

Tres numeros que ya conoces de memoria. Cero contabilidad fina.

  • Facturacion del ultimo ejercicio (EUR)Obligatorio

    Importe neto de la cifra de negocio. Bruto de IVA, no incluyas subvenciones.

  • EBITDA del ultimo ejercicio (EUR)Obligatorio

    Resultado operativo antes de intereses, impuestos y amortizaciones. Si tu PyG no lo da explicito, suma D&A al EBIT.

  • Crecimiento anual medio de los ultimos 3 años (%)

    CAGR aproximado de tus ingresos. Si has crecido fuerte, marca alto sin miedo: el motor capa el efecto.

  • Indicador de calidad de tu sector

    Solo aparece si tu sector lo tiene (recurrencia, retencion de clientes, ocupacion, NRR...). Si tu negocio supera el umbral habitual, sumamos un premio al multiplo.

Paso 3 de 5

Deuda y caja

Separamos la deuda por tipo para no inflar ni infravalorar. Renting y leasing contemplados segun NRV 16.

  • Deuda bancaria (EUR)

    Prestamos bancarios + polizas + lineas de credito dispuestas.

  • Leasing y renting capitalizado (EUR)

    Lo que tienes en arrendamiento financiero o renting a largo plazo segun NRV 16.

  • Otras deudas (EUR)

    Factoring sin recurso, confirming, aplazados con AEAT o Seguridad Social.

  • Caja excedente (EUR)

    Opcional. Caja por encima de la operativa. Se resta a la deuda neta para no penalizar empresas con buen colchon.

Paso 4 de 5 · Opcional

Refina tu valoracion

Todo este paso es opcional: cuanto mas rellenas, mas precisa la cifra y mas sube tu nivel de confianza (basico → refinado → calibrado). Saltatelo si tienes prisa: el motor da rango igualmente.

  • Historia: facturacion Y-1 y Y-2 (EUR)

    Los dos ejercicios anteriores. Si los rellenas calculamos tu CAGR real en lugar del declarado.

  • 1 · Salario propietario / gerente — diferencia anual con mercado (EUR)

    POSITIVO si cobras MENOS que un gerente de mercado (devuelve la diferencia al EBITDA). NEGATIVO si cobras MAS. Ej.: dueño cobra 120K y mercado pagaria 60K → escribe +60.000.

  • 2 · Ingresos / gastos extraordinarios netos del ultimo ejercicio (EUR)

    POSITIVO si fueron GASTOS one-off que no se repetiran (litigios, reestructuracion). NEGATIVO si fueron INGRESOS one-off (venta de activos, subvencion puntual).

  • 3 · Gastos personales del propietario pasados por la empresa (EUR)

    Coche privado, familiares en nomina sin funcion real, viajes no profesionales, seguros particulares. Siempre suman al EBITDA.

  • 4 · Alquiler con parte vinculada — diferencia anual con mercado (EUR)

    POSITIVO si la empresa paga MAS que mercado a una sociedad o persona vinculada al dueño. NEGATIVO si paga MENOS.

  • Activos no operativos (EUR)

    Suman al equity final, no al EV. Ejemplo: inmuebles sin uso, participaciones, caja que el comprador no necesita para operar.

  • % del cliente mas grande (top 1)

    No es la suma del top 3 — solo tu cliente mas grande. Umbrales M&A: <20% sin descuento, 20-30% -10%, 30-40% -20%, >40% -30%.

  • % ingresos recurrentes (suscripciones, abonos, contratos renovables)

    Que porcentaje de tu facturacion cobraras el año que viene sin tener que vender de nuevo. Mas recurrencia = el comprador paga mas.

  • Si te alejas del dia a dia 6 meses, ¿que pasa?

    Minimo (el equipo opera solo, 0%), Medio (caida controlada, -10%) o Critico (el negocio depende de tu presencia, -20%). Key person discount.

  • % facturacion dependiente de un comercial clave

    Opcional. Si una parte importante de tus ventas depende de un comercial concreto, el comprador asume el riesgo de que se vaya con la cartera. Umbrales: 15-30% -5%, 30-50% -10%, ≥50% -20%.

  • Preguntas condicionales

    Segun tus respuestas pueden aparecer repreguntas: ¿contratos plurianuales con tu cliente principal?, ¿plan de sucesion preparado?, ¿el crecimiento es organico o por adquisicion?

Paso 5 de 5

Confirma y calcula

Repasamos lo que vamos a procesar antes de darte tu valoracion.

  • Resumen de tus respuestas

    Revisas todos los datos en una pantalla antes de lanzar el calculo.

  • Consentimiento de tratamiento de datos

    Opcional. Si lo marcas, guardamos tu calculo para poder retomarlo y mejorar la calibracion del motor (RGPD).

¿Lo tienes claro? El formulario guarda tu progreso en el navegador durante 7 dias, asi que puedes empezar ahora y completar el paso opcional mas tarde.

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